|
|
Экспресс-новости
|
Уважаемые читатели и покупатели наших книг!
Коллектив издательства cообщает о смене банковских атрибутов организации.
Новые атрибуты можно посмотреть на закладке "Издательство" главной страницы.
Всем студентам, приобретающим научную и учебную литературу в издательстве, скидка - 50% !
|
|
|
|
|
|
|
Экономическая литература
|
|
|
|
|
Аннотация:
Книга посвящена вопросам улучшения результативности и повыше-ния эффективности работы предприятия на основе применения типовых решений по созданию и введению в действие единой технологии управле-ния процессами производства. Исходной основой построения этой техноло-гии является процессный подход в руководстве и управлении деятельностью предприятия, принятый стандартами семейства ИСО 9000-2001.
Книга ориентирована на руководителей предприятий, менеджеров и тех читателей, которые интересуются вопросами повышения конкурентоспособ-ности производства путем целенаправленного совершенствования и разви-тия организационной культуры управленческого труда на предприятии.
|
Содержание:
ЧАСТЬ I. ПРЕДПРИЯТИЕ И ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В РУКОВОДСТВЕ И УПРАВЛЕНИИ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ВВЕДЕНИЕ К ЧАСТИ I
Глава 1. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 1.1. Общие положения
§ 1.2. Общесистемные требования
§ 1.3. Требования законодательных документов и нормативно-правовых актов государства
§ 1.4. Требования стандартов семейства ИСО 9000 «Системы менеджмента качества»
§ 1.5. Требования технологии основного производства
§ 1.6. Требования процессного подхода
Глава 2. КОНСТРУКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТВЕЧАЮЩАЯ ТРЕБОВАНИЯМ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА
§ 2.1. Общие положения
§ 2.2. Части и элементы организационной системы предприятия
§ 2.3. Нормативная модель саморегулирования организационной системы предприятия
Глава 3. УРОВНИ ФУНКЦИЙ И ПРЕДМЕТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 3.1. Общие положения
§ 3.2. Уровни функций управления
§ 3.3. Предметы управления
Глава 4. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ТРЕБОВАНИЙ ПО УРОВНЯМ ФУНКЦИЙ И ПРЕДМЕТАМ УПРАВЛЕНИЯ
§ 4.1. Общие положения
§ 4.2. Структуризация требований по уровням функций и предметам управления
§ 4.3. Нормативно-правовое поле деятельности предприятия
§ 4.4. Значение нормативно-правового фактора в управлении предприятием
§ 4.5. Регламентация процессов управления
Глава 5. СТАНДАРТИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
§ 5.1. Общие положения
§ 5.2. Стандартизация функций управления
Глава 6. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИОННОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ ПРОЦЕССАМИ ПРОИЗВОДСТВА
§ 6.1. Общие положения
§ 6.2. Требования к организационному проектированию и управлению процессами производства
§ 6.3. Методические рекомендации по организационному проектированию процессов производства
§ 6.4. Методические рекомендации по управлению процессами производства
Глава 7. МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 7.1. Общие положения
§ 7.2. Принципы менеджмента качества
§ 7.3. Менеджмент предприятия
§ 7.4. Методические рекомендации по построению организационной системы предприятия, отвечающей требованиям менеджмента качества
§ 7.5. Методические рекомендации по организационному проектированию технологии управления процессами предприятия
§ 7.6. Методические рекомендации по внедрению и постоянному улучшению системы менеджмента качества на предприятии
ЧАСТЬ II. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СИСТЕМА OРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ТСОПУ)
ВВЕДЕНИЕ К ЧАСТИ II
Глава 8. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И ПРИМЕНЕНИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ТСОПУ)
§ 8.1. Общие положения
§ 8.2. Структура Технологической Системы Организационного Проектирования и Управления процессами предприятия (ТСОПУ)
§ 8.3. Части ТСОПУ и системная интеграция их взаимодействия в управлении предприятием
Глава 9. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ПРОИЗВОДСТВА (ТСОПУ)
§ 9.1. Общие положения
§ 9.2. Структура Инструментария ТСОПУ
§ 9.3. Методические рекомендации по разработке и применению Инструментария ТСОПУ
Глава 10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ТСОПУ
§ 10.1. Общие положения
§ 10.2. Функции Исполнительной дирекции предприятия
§ 10.3. Организационная структура Исполнительной дирекции предприятия
§ 10.4. Организация работы Исполнительной дирекции
§ 10.5. Рекомендации по методическому руководству и административному управлению процессами разработки и введения в действие стандартов предприятия (СТП)
Глава 11. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 11.1. Общие положения
§ 11.2. Стандартизация функций организационной системы предприятия
§ 11.3. Технология организационного пректирования процессов
§ 11.4. Технология нормативно-делопроизводственного обеспечения процессов предприятия
§ 11.5. Технология нормативно-правового управления процессами предприятия
ЧАСТЬ III. ПОДГОТОВКА И ОБУЧЕНИЕ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ К ЧАСТИ III
Глава 12. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА КАДРОВ К ПЕРЕХОДУ НА ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 13. ПОДГОТОВКА КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ К РАБОТЕ ПО ВНЕДРЕНИЮ И ПОСТОЯННОМУ УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Глава 14. ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УНИВЕРСИТЕТА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Организация подготовки и проведения совещаний
Приложение 2. Алфавитный указатель терминов
Приложение 3. Методические рекомендации по проведению (ДИ)
|
|
|
|
|
